Teamcoaching & Resultaten
Bij teamcoaching wordt er ten opzichte van groepstraining meer ruimte geboden om relevante zaken en onderwerpen spontaan uit de groep te laten komen. Zo ontstaat meer betrokkenheid en is meer identificatie mogelijk met het programma. De acceptatie van datgene wat aan bod komt is groot. Dit resulteert dat iedereen op eigen wijze vanuit bewustzijnsverruiming verantwoording neemt de opgedane inzichten te implementeren. De impact van teamcoaching is daardoor omvangrijk. Bovendien wordt teamgeest en persoonlijk leiderschap gestimuleerd.

Effectieve teamcoaching voorziet ook in het leggen van een voedingsbodem voor optimalisatie van samenwerkingsverbanden en competenties. Hierdoor zal niet alleen het werkklimaat en de profit verbeteren. Ook de persoonlijke functie binnen de organisatie zal effectiever en meer in samenhang worden uitgevoerd. 

Werkwijze

Wij stellen een gefaseerde aanpak voor:

Fase 1: voorbereidingen voor het creëren van een platvorm van commitment en vertrouwen

a) presentatie programma aan team & introductie trainers

b) het afnemen van interviews met alle betrokkenen voor input fine tuning teamsessies

c) evaluatie & voorbereiding kick-off

Fase 2: Kick-off / Workshop

a) uitwerken van visie en doelstellingen

b) aan de hand van 4 vragen worden in subgroepen oplossingsrichtingen bedacht en plenair gepresenteerd waardoor de doelstellingen van de teamcoaching SMART worden gemaakt.

Fase 3: tweedaagse teamcoaching

Onderwerpen zijn gerelateerd aan de output van de kick-off.

Het programma wordt opgebouwd aan de hand van individuele/groepsthema’s gerelateerd aan effectieve communicatie en samenwerking.

Enkele voorbeelden:

• motivatie, communicatie en feedback
• gevoelens uiten in de vorm van een ik-boodschap
• het creëren en vormen van teamgeest
• talenten, kwaliteiten en valkuilen
• conflicten en spanning
• samenwerken en creativiteit
• persoonlijk leiderschap

De rode draad is ervaringsgericht leren. Dit wil zeggen via praktijkcases, speelse oefeningen, evaluatie, feedback, naar vertaling in de praktijk. Leiderschap in kracht en kwetsbaarheid. De kracht van teamspirit.

Groeps ‘huiswerk’ opdrachten worden meegegeven. Oefeningen maken onderdeel uit van dit teamproces.

Fase 4: Facultatief kan er na een intake-gesprek gekozen worden om aan alle teamleden individuele coaching aan te bieden. Wij zien individuele coaching als serieuze optie om daadwerkelijk gedragsveranderingen te realiseren. Invulling hiervan is afhankelijk van commitment, individuele thema's en niveau van competenties m.b.t. het functioneren als teamlid. Voor informatie hierover zie 'personal coaching'

Fase 5: Teamcoachings-dag 3

Terugkoppeling uit groepsopdrachten.

Het programma bestaat verder uit om ervaringen te delen en van elkaar te leren. Met behulp van een tool-box elkaar in de praktijk te leren coachen in gedragsverandering op het gebied van effectieve communicatie en samenwerking plus verdere verdiepingen van deze onderwerpen.

Oefeningen maken onderdeel uit van dit teamproces.

Fase 6: Optie verlenging individuele coaching / teamcoaching

Neem hier contact met mij op